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SEOer在部门沟通中常见问题及建议
SEO是一个覆盖了多个方向的职业，很多时候SEO方案的成功与否和多部门执行情况密不可分，所以部门沟通成为了很多同学在实施方案的难题，今天我们邀请到资深SEO专家，智联招聘SEO负责人 赵彦刚为大家分享如何做好部分沟通！全文如下：部门沟通在一定程度上影响着SEO的产出，因为在大多数情况下SEO站在一个需求方的角度，通过沟通、商议与其他部门的同事确认需求的可执行性。但很多人都停在了需求的执行上，实际上很多技术人员、产品等需求满足方和实现方都会思考这个需求到底有什么用？或者真的有用吗？以及还有其他种种
好奇现在的SEOer的日常工作都是什么？
以前写过一篇帖子：SEO每天都应该干点什么？刚好可以回答你的问题。简单地说，SEO日常工作至少包括：你所说的建设外链。不是所谓的发外链，是靠内容吸引高质量外链。所以又会导致下一个工作。创作高质量原创内容。这个要花的时间、精力是没有上限的。大网站，调整网站结构，提高收录率。不要觉得网站已经建好了就意味着收录没问题。发现新机会。可能来自检查流量统计，可能来自关键词研究，可能来自社会热点话题，可能来自竞争对手。提高用户体验。检查流量后台，发现、分析问题，当然还要解决问题。移动SEO做了没有？社交媒体上
SEO从业者应该系统的学习哪些知识
SEO行业已经在我国发展几年了，现在越来越多的人都知道了SEO的存在，可是大多数人只是了解了它的一部分，对SEO并没有一个系统全面的理解，大多数人也只是停留在SEO就是做排名的基础定义上，其实SEO是一个工程，系统优化网站的过程，我们不但要从技术层面上学习它，而且还要从总体上去把握它，要想做好它，特别是有志于以SEO为职业的人来说，应该系统学习一些下边的知识。市场营销说到底，SEO也是众多网络营销中的一种营销手段，它是通过一定的策略将某个关键词在搜索引擎中的排名做到前面，有人通过搜索这个关键词来
如保提高SEO团队的凝聚力
现在无论是做什么样的工作，或者是到一个什么样的公司。如果没有团队，那么做事将会非常的吃力，而且成功率也是非常的低，所以，我们就开始提倡团队合作，可是我们如何才能让我们的团队更有凝聚力呢？下面我就来给大家聊聊：第一 创造共同的对手行业与行业之间，领域与领域之间都存在着竞争。大家也都知道，如果一个行业没有竞争，那只有两种可能：1、这个行业是垄断行业；2、这个行业根本就赚不到利润。而我们所做的SEO行业，为什么会有竞争？因为这个行业能赚到钱，而且做好了能赚到大钱。而我们只有让团队的每一个成
seo核心在于团队配合执行
感谢北漂书生博客的投稿：在中小型公司，一些seo方案或计划为什么会失败?除却seoer由于能力有限制定的方案或计划有问题之外，大多数的原因在于seo方案或计划的团队配合和执行力度差而导致效果不尽人意。seo核心在于团队配合执行 IT职场 SEO 好文分享 第1张团队配合最重要互联网单打独斗的英雄年代早已一去不复返，这是一个讲究团队配合和执行的时代。可是，很多公司的团队配合意识很低，导致整体战斗力很差，或者大部分人根本没有团队意识，也就无从谈起团队配合。seo 的东西现在普及程度很高，在很多人眼里
如何提高SEO优化团队效率
自2008年以来SEO这个词逐渐进入我们的视野，在经过多年的发展以及行业的发展涌现了许多优秀的SEO团队以及SEO优化公司，整个行业进行了新一轮的发展势头，但是也面临着对应的难题，也就是SEO优化团队效率的把控。浅析如何提高SEO优化团队效率 数据分析 SEO优化 SEO推广 第1张(领导：小子，抓紧时间发外链!)如何进行分工合作一个SEO团队的主要组成由以下几个小组组成，每一个小组负责各自的核心工作，这是我常见的SEO团队组成结构，当然这些小组在多数情况下只是一个人……1、外链小组外链小组主要
组建一个完整的SEO团队人员有哪些？
在SEO行业中，想要打造一个完整的SEO团队，有利于提高工作效率，提升回报率。团队职能划分根据工作的实际综合来确定。组建一个完整的SEO团队人员有哪些？1、SEO主管需要具备比较高的水平和统筹能力，熟知各大搜索引擎(Google、baidu)和SEO原理及方法，针对不同的搜索引擎制定相应的方案。同时具备营销知识和经验，解网站的建设、HTML代码基本的编程知识。具备优秀的领导能力、人员管理和沟通技巧。2、SEO专员SEO专员是专业从事网络搜索引擎优化的人员。对搜索引擎的原理、特点、排名规则有深刻的
SEO团队建设的参考方向
整个团队建设分为如下几个阶段：（1）、讨论阶段。（2）、行业分析，关键词挖掘阶段。（3）、招聘技术人员。和技术人员充分沟通，督促其按照SEO方案开发网站。（4）、招聘编辑。培训10天左右，培训的主要内容是如何在拿一组关键词后建设相关内容，主要方法就是内容组合等模式，通过10天的培训让编辑熟练掌握这些技巧。（5）、网站上线。按照提前制定好的内容建设方案指导编辑按照要求发布文章。（6）、招聘外链建设人员。很少有专业的外链建设人员，大部分都需要进行培训，培训主要的内容是如何寻找有效的外链发布渠道，怎样
SEO团队需要怎样的配置？
SEO团队需要怎样的配置，流程大概如下:1、分析行业用户需求，挖掘关键词，整理出至少5000个关键词。2、根据关键词制定相关的关键词着陆页，并且撰写网站开发方案。3、对网站进行外包，建议到A5平台发布任务，该平台的网站开发速度和质量都比较好，价格也比较合理。4、程序开发完成后要精细详细的调试，首先要确定程序安全，没有漏洞，其次要分析是否符合SEO需求，比如网页是否可以实现HTML静态，TDK标签是否可以实现自定义，<h1>、<h2>、<h3>标签是否合理，等等
组建SEO团队需要哪些人员？
一个正规的SEO团队应该包括以下人员，顺序不分前后。SEO经理：负责公司SEO统筹及管理。流量分析：SEO团队可大可小，根据公司规模及对SEO的投入，既可以是一个人，也可能多达几+人。页面优化人员：负责人工调整页面优化因素，包括人工调整重要页面标题，正文内容，关键词分布及格式，增加和调整tags，调整内部链接等。链接建设人员：友情链接交换，依托于有价值内容的链接请求，社会化媒体网站上的账号创建、管理及内容发布，文章发布，论坛及博客参与和评论，设计和制作链接诱饵等。技术及设计人员：根据SEO经理设
SEO内部团队的优势和劣势
1.SEO内部团队优势:内部团队通常更了解公司各部门情况，与其他团队更能顺畅沟通，顺利执行SEO项目。公司内部人员一定比外部服务商更了解本行业及公司产品，对关键词选择、文案写作链接诱饵的设置都有优势。公司员工更可靠、更负责，也能在最大程度上避免使用可能导致惩罚和删除的黑帽SEO手法。他们知道公司网站的SEO成败与个人利益息息相关。2.SEO内部团队劣势:可能需要一段时间对员工进行培训，才能达到合格的SEO水平。具备一定水平的SEO人员流动比较频繁。毕竟SEO是个热门行业，市场需求量不小。潜在成本
SEO部门该怎样进行其他部门的沟通，培训？
公司越大，越依靠其他部门执行SEO方案。SEO部门经常处于策划，建议，监督的位置，代码的修改需要技术部门完成，网站栏目规划、创建需要产品部门完成，撰写和编辑内容需要编辑部门完成。1、沟通与其他部门的积极沟通十分重要,SEO项目经理的重要工作内容之一就是沟通。沟通技巧与SEO技术本身关系不大，不再详细讨论。唯一的建议是,SEO部门可以设置一个SEO进度内部公告板，供公司全体查看。公告板上贴出SEO工作目标以及分解后的详细任务，以及时间，责任分配表，明确哪些工作应该由哪个部门在哪段时间完成，标注工作
SEO该如何获取公司高层的支持
在大中型公司，没有公司高层的全力支持,SEO经常寸步难行。有一定规模的公司,SEO人员很少是最终执行网站优化的部门。所以说得到高层的支持是很重要的，那么该如何获取高层的支持？方法如下：1、SEO价值公司高层不会对SEO技术细节感兴趣，但是会对SEO带来的价值与好处很感兴趣。SEO人员为说服高层，可以在前期关键词研究的基础上，以明确详细的数据及图表说明SEO对公司营收的价值。2、竟争对手情况有时候指出竞争对手排名和搜索流量的成功，自己因为没有SEO而失去的市场机会能带给高层更大紧迫感。3、预算天下
SEO经理具体是工什么的，起这什么作用？
SEO经理的具体工作包括:网站架构设计。竞争对手和关键词分析。SEO目标的制定以及SEO整体策略规划，包括内容及链接策略等。培训,SEO团队内部的培训提高，以及帮助其他部门了解SEO基本常识的培训。标准制定，对公司网站的新建内容、HTML代码、页面优化都应该有内部规范。统筹和沟通，既包括与其他部门的沟通协作，也包括SEO部门内部任务及计划的制订和执行。SEO经理的作用：SEO经理需要具备比较高的水平，掌握搜索引擎和SEO原理及方法，具备比较多的市场营销知识和经验，不能仅仅局限于SEO技术，也要了
SEO的团队组建有哪些岗位？SEO团队每个人的工作分配
在一个初具规模的企业中网络营销不是一个人在战斗，是需要一个团队协同作战的。网站的SEO同样需要多个职位相互配合，共同完成SEO目标。即是一些中小企业如果想在SEO方面有所作为，也必须有个团队才行，要不想在短时间内作出预期效果也是非常困难的。SEO团队一般由以下岗位组成：SEO主管，SEO专员，SEO内容编辑,SEO外链，网站技术人员，网站美工等。下面来看每个岗位的智能分别是什么？SEO主管全面负责网站的SEO各项工作内容，包括人员，任务，方案，策划，数据分析，问题解决等。网站整体优化目标，以及各
一个SEO团队的效率怎么保证？怎么发挥每个人员的作用
如何进行分工合作一个SEO团队的主要组成由以下几个小组组成，每一个小组负责各自的核心工作，这是我常见的SEO团队组成结构，当然这些小组在多数情况下只是一个人……1、外链小组外链小组主要网站项目的外链建设与外链维护，很大程度上主要是做前者工作，其次是与各个合作网站进行友情链接的交换，但是对于外链小组而言最大的工作量就是建设外链，或者说建设过程中遇到与竞争对手相类似的外链资源，因此，极少掌握外链资源造成了团队人员成本，从什么渠道获得外链资源是常见的问题之一。将建设外链的途径大致有：友链平台、外链外包
合格的SEO主管人员岗位职责及工作内容有哪些？
本文介绍的SEO主管/经理，以下统称为经理。会从带团队的SEO经理和光杆司令的SEO经理两部分开始说起。下面带你一起了解下SEO经理的两种情况下，分别的工作内容和工作职责。不带团队SEO经理的工作内容及职责没有团队的SEO经理，实际上是公司为了招聘更厉害的SEOer而给的一个职位title。实际上可以理解为公司里的独立SEO，作为一个独立SEO，就要对公司所有的SEO工作负责，那具体都干些什么呢？早上来了，整理SEO数据及报表，发给上级领导或自行查阅（一定要养成成立数据的习惯，不要等数据出问题了